Anadolu Üniversitesi’nde sessiz ama derin bir dönüşüm

Mustafa Yıldırım

11.01.2026 - 19:58 Yayınlanma

Anadolu Üniversitesi Rektörü Prof Dr. Yusuf Adıgüzel, soyadı gibi güzel bir insan.
Alışık olduğumuz rektör profillerinden oldukça farklı. İnsan ilişkilerinde makamı, mevkiyi araya koymayan; iletişimi hiyerarşinin önüne geçiren bir yönetim anlayışına sahip.

Zaman zaman üniversite öğrencileriyle konuşuyorum.
Şimdiye kadar tek bir olumsuz cümle duymadım.

Aslında üniversitede eylemlerin yok denecek kadar az olması da bize önemli bir veri sunuyor. Bu, tesadüf değil; yönetim anlayışının doğal sonucu.

Adıgüzel, üniversitede sessiz ama güçlü bir dönüşümün altına imza atıyor.

Üniversite İstanbul’da bir program düzenledi. Yaygın basın ile yerel basını buluşturan toplantıda Rektör Adıgüzel bir yılda yapılanı özetledi. Program emeği geçen herkesi tebrik ediyorum. Güzel organize olunmuş…

İstanbul’da düzenlenen ve bir yıllık faaliyetlerin anlatıldığı uzun ve önemli toplantının özetini baştan söyleyeyim:

Verimlilik.
Tasarruf.
Bilim ve eğitim.
Spor.
Global kampüs…

Yani; bir dünya üniversitesi olma iddiası ve bunu sürdürülebilir kılma hedefi.

Hantallıktan kurtulan bir üniversite

Anadolu Üniversitesi’nin en önemli sorunlarından biri olan yapısal hantallık, ciddi adımlarla ortadan kaldırılıyor.
Açıköğretim Fakültesi’nde personel ihtiyacı kalmayan 81 ildeki AÖF büroları kapatıldı. Burada görev yapan personeller, kendi talepleri doğrultusunda kamu kurumlarında istihdam edildi.

Bu kolay bir karar değil.
Meclis boyutu olan, siyasi irade gerektiren cesur bir hamle.

Bazı bölümler kapatıldı, ihtiyaç duyulan yeni bölümler açıldı. Sonuç mu?
Üniversiteye kayıt yaptıran öğrenci sayısında artış.

Unutmayalım;
Açıköğretim Fakültesi ile dünyanın en fazla öğrencisine sahip üniversitelerinden birinden söz ediyoruz.
Avrupa’nın en büyüğü, dünyanın ise üçüncü sırasında.

Kampüste hayat yeniden başladı

Pandemiden bu yana perdeleri kapalı olan tiyatro ve sinema salonları yeniden faaliyete geçirildi.
Yazılım ve oyun geliştirme bölümleri açıldı. Bu alanlara özel önem veriliyor.

Bundan sonraki hedef ise net:
Şehirle iç içe bir üniversite.
Sektörle güçlü iş birlikleri.

Benim yıllardır eleştirdiğim bir konu var:
Üniversitelerin şehirden kopuk olması.

Muhabirlik yaptığım yıllarda mezuniyet törenlerinde öğrencilerin keplerini havaya atarken arkasında yazan o cümle hep dikkatimi çekerdi:
“Dünyaya hoş geldin.”

Şehirden kopuk bir üniversite yönetiminin başarısı, her zaman yarım kalmıştır.

Toplantıda öne çıkan konuları sizinle paylaşıyorum…

Rakamlarla 2025: Başarı Tablosu

Akademik yayın sayısı: 1.650

411 uluslararası makale
153 ulusal makale
288 uluslararası bildiri
117 ulusal bildiri
52 uluslararası kitap
12 ulusal kitap

2025’te yürütülen 147 proje

35 TÜBİTAK
97 YÖK destekli
4 Avrupa Birliği projesi

Öğrenci araştırmalarında dikkat çeken başarı

TÜBİTAK 2209-A destek oranı: %73,87 (Türkiye ortalaması %51,46)
TÜBİTAK 2209-B destek oranı: %100
Başvurularda %100’ün üzerinde artış

Uluslararası Başarı ve Tercih Edilen Üniversite

2025 yılı, Anadolu Üniversitesi için tam anlamıyla başarı dolu geçti.

Akademisyenler ve öğrenciler yıl boyunca 263 ödül aldı.
Times Higher Education (THE) ve QS Dünya Üniversite Sıralamalarında Türkiye genelinde 13. ve 15. sırada yer aldı.
Açılan 18 yeni program ve bölüm %100 doluluk oranına ulaştı.
Lisansüstü öğrenci sayısında %65 artış sağlandı.

Açıköğretim Fakültesi;
Türkiye ve Avrupa’da 1., dünyada 3. sırada.

Türkçe Dünyaya Açılıyor

Türk Dili ve Kültürü Programı, ilk yılında 123 ülkeden 3.750 öğrenciye ulaştı.
Türkçenin uluslararası görünürlüğü açısından çok kıymetli bir adım.

Büyük Tasarruf, Büyük Dönüşüm

İktisat ve İşletme Fakültelerinin Açıköğretim çatısı altında birleşmesiyle: